2025賽季“TOKYO GROW WITH”計畫 活動報告④
報告2025賽季起實施的“TOKYO GROW WITH”計畫(學生商務人員)的活動情況。
此計畫旨在讓學生商務人員透過在體育真實環境中的經驗,拓展自身的可能性,並以成為下一代領導者為目標。
學生商務人員最終活動報告會(線上)

在本計畫中,5名學生商務人員分別被分配到不同部門,致力於業務支援及課題解決。
在最終活動報告會中,各自發表了迄今為止的活動內容、成果以及從中獲得的學習,並回顧了整個計畫。這成為學生商務人員透過實務經驗所獲得的成長與體悟的發表場合。
“TOKYO GROW WITH”計畫 修業典禮
(味之素體育館)

本計畫中,學生商務人員約九個月來透過各部門的實務工作、主場比賽運營及研習會等,學習俱樂部運營的現場。作為總結,於2025明治安田J1聯賽第38節對陣Albirex新潟的主場比賽結束後,在味之素體育館舉行了計畫的修業典禮。
當天,雖然因為身體不適有1名學生改在其他日期進行,但參加的4名學生商務人員仍由川岸社長及學生導師親自頒發了結業證書。
回顧至今的活動,這成為學生們透過此計畫所累積的經驗與成長,與眾多商務人員共享的時光。
學生商務工作人員的評論
公關推廣部・S同學
我作為公關推廣部的學生商務工作人員,主要在小平運動場活動,獲得了寶貴的經驗和許多學習。在計畫期間,我參與了球隊TRAINING PHOTOS的拍攝與照片挑選、X貼文用文案撰寫等多方面的工作。
我特別注意的是採取能提升支持FC東京的球迷與支持者滿意度的行動。例如,雖然是小事,但在訓練照片中,我會選擇能傳達選手躍動感的照片,以帶來臨場感。此外,在互動應對時,我也努力積極與來場的各位溝通,避免讓大家感到不便或不足之處。
能夠體驗到只有在現場才能感受到的緊張感與責任感,對我來說是非常寶貴的資產。我希望將這次的經驗活用於剩餘的學生生活及未來,成長為能夠站在對方立場思考並行動的人才。
商品企劃部・H先生
在這個計畫中,我作為商品推廣部的一員,負責製作商品促銷用的橫幅以及在體育館商品販賣店中刊登的POP製作。起初預定負責為委託他人設計準備資料,但實際體驗了橫幅設計後,自主學習了促銷所需的設計以及如何有效傳達商品資訊的方法。
此外,透過了解新商品完成的過程,以及近距離觀察拍攝與推廣活動,我得以親身體驗商品領域的實際情況。
回顧這次活動,我認為這是一個體現了我最初志願——「透過了解實際現場的限制,將其運用於未來的設計活動」——的計畫。感謝這約九個月來讓我獲得寶貴的經驗。
區域推廣部・O先生
我透過“TOKYO GROW WITH”計畫,主要參與了主場城鎮活動及地區活動的攤位展出。在這過程中,正因為網路社會的發展,我重新體會到能親身體驗的場域價值。透過地區民眾與俱樂部的互動體驗,我得以近距離觀察並學習從「知道」到「感覺親近」的轉變過程。特別是在活動中與地區兒童的交流,是連結未來球迷與支持者的基層努力,而正是這些累積支撐著俱樂部在地區的基礎。
我希望將學習到的各種活動意義與課題的經驗,活用於自己未來的進路與實務工作中。
營運部・T先生
為了讓來場的各位觀眾在體育場的觀賽體驗更加舒適,我們著重於以款待精神進行營運,並負責根據來場者問卷分析進行課題抽出、改善與執行的流程。從球迷與支持者們的意見中,我們認為體育場內外的指示標示還有改進空間,因此整理了所有指示標示並檢驗各自的效果。基於此,我們製作了即使在擁擠時也具有高度可視性,且能一目了然顯示當前位置與目的地位置關係的掛布,並成功在三處走廊張貼展示。
透過本計畫,我深刻體會到從多元立場的視角來看待事物,並尊重各方意見以接近課題的重要性。這是許多人的努力才得以實現的寶貴經驗,謹此致上衷心的感謝。
娛樂部・H先生
我主要負責比賽日當天在體育館內外的活動運營,在這過程中,我深刻感受到如何讓大家除了足球這項運動外,還能感受到FC東京這個俱樂部與比賽這個活動的魅力,是一件非常有意義的事。
親眼見到來場的各位參與自己策劃的活動,以及用自己操作的螢光棒讓體育館閃耀著藍紅色光芒的景象,實際參與活動的企劃與運營,並讓球迷與支持者們親身體驗這一連串過程,這是只有透過這個計畫才能獲得的寶貴經驗。
衷心感謝熱情歡迎我的各部門同事、一直幫助我的公司內部人員,以及所有參與其中的大家。今後我也會繼續支持FC東京。
期待本計畫的經驗能成為未來職涯發展與挑戰的助力,俱樂部全體也將持續支持大家未來更精彩的表現!
此外,我們也計劃於2026/27賽季繼續實施“TOKYO GROW WITH”計畫。關於報名方式等詳細資訊,確定後將會在俱樂部官方網站及SNS等平台公告。
◇關於2025賽季“TOKYO GROW WITH”計畫請見這裡
◇活動報告①請見這裡
◇活動報告②請見這裡
◇活動報告③請見這裡
◇千葉傑茲×FC東京 學生工作人員交流會實施報告請見這裡