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Albert PUIG ORTONEDA 教練專訪

頂級球隊

Q、球迷和支持者應該如何稱呼監督?
A、過去兩年一直被稱為Albert Pobor,但『ト』不發音,正確是Albert PUIG ORTONEDA。原本重音在『ベ』。不知為何在日本被登記成Albert Pobor,連維基百科也寫成Albert Pobor(笑),希望藉此機會大家能稱呼我為Albert PUIG ORTONEDA。

Q、那麼,Albert PUIG ORTONEDA先生,這是您首次挑戰J1聯賽,並且是在首都俱樂部FC東京。當您收到邀約時,心情如何?
A、首先想說的是,在新潟的工作環境真的非常舒適。俱樂部努力改變方向,球員們也跟隨我所偏好的比賽風格。我想球迷和支持者們也很喜歡。不過,我一直在尋求新的挑戰。我的職業生涯大部分時間都是在青訓領域擔任教練。在巴薩(FC Barcelona)青訓學院擔任教練後,我成為了巴薩青訓學院主任,這是全球青訓領域中最重要的職位之一。我也參與了俱樂部內的各種改革,之後便踏上了新的挑戰之旅。

Q、您曾擔任加彭代表隊的技術總監,以及美國職業足球大聯盟紐約城市足球隊的教練等職務,對吧?
A、當多梅內克·特倫特(曾長期擔任約瑟普·瓜迪奧拉——前巴薩教練、現曼城教練——的左右手)成為紐約城市足球隊主教練時,他邀請我「一起合作」。在支持特倫特的兩年期間,我萌生了自己當主教練的想法。不過,我並非隨便在哪裡都可以。我希望能在一個受尊敬的國家或城市,參與一個有吸引力的計劃,這時Albirex新潟向我提出了邀約。兩年過去了,我又產生了新的挑戰意願。

Q、這就是在J1的挑戰吧。
A、而且是J1頂尖俱樂部,如果是有魅力的計畫,我想嘗試挑戰。我收到了幾個邀約,其中最有吸引力的是來自FC東京的。聽說俱樂部開始進行改革,並且有挑戰新球隊比賽風格的想法,讓我感到很有魅力。而且,這是一家位於日本這個美麗國家首都的俱樂部。我對於這家俱樂部擁有成為偉大俱樂部的潛力,但尚未取得相應成果這點也很感興趣。此外,球衣與巴薩的「Blau-Grana」(加泰隆尼亞語意為「藏青與暗紅」)相似,這也是吸引我注意的原因之一(笑)。

Q、這裡曾是久保建英效力過的俱樂部,您是否感受到什麼緣分?
A、巴薩在久保建英10歲時就將他招入,而當時決定這件事的是我,當時我擔任學院總監。我來到這家久保在巴薩之後效力的俱樂部,我認為這是一個美麗的故事。不過,他沒有回到巴薩,這點讓人感到遺憾(笑)。

Q、新潟時代的比賽我也有看過,請問您打算在FC東京追求怎樣的足球風格?
A、(謝謝您看比賽)謝謝。我曾經工作的巴薩,是重視位置性打法的足球,無論攻擊或防守,都持續追求與球的配合。巴薩所展現的風格,我認為與日本人的長處和特徵相符。日本有很多聰明的球員,能夠充分理解為何需要那樣的打法,為何會發生那樣的現象,並據此進行比賽。與世界強隊相比,體能上稍遜一籌,但技術水準非常高,速度也快。此外,球員們具有奉獻精神,因此擅長施壓搶球。

Q、這正是巴薩風格所追求的要素呢。
A、我一直在想,為什麼日本人不追求像巴薩那樣的踢法。我認為巴薩的風格非常適合日本人,這點在新潟已經得到證明。儘管大多數球員之前都沒有這樣的經驗,但到了第二年,他們已經能夠相當好地展現這種風格。更重要的是,球迷和支持者也很喜歡這樣的踢法。許多觀眾都來到球場觀賽。如果能在日本首都東京也展現出在新潟所表現的足球,那將是非常美好的事。

Q、新潟時代的足球看起來是攻守同時被設計出來的。而且在防守時組成防線與進攻時建立組織,形態會有很大變化,這也是其特色之一。
A、無論是進攻還是防守,所有人都必須作為一個整體來進行比賽。在我的國家,我們稱之為「大家一起旅行」。控球(球權保持)固然重要,但我更重視的是位置(球員站位)。透過位置與控球這兩者,可以實現更好的進攻。此外,在足球中,防守方式大致分為兩種:一是守住空間,二是透過控球來防守。正如約翰·克魯伊夫所說,只要我們保持控球,對手就無法進攻。

Q、也就是說,持球等同於好的防守,對吧?
A、沒錯。每個人都能做好位置選擇,才能有更好的控球率,進而創造更多機會。在進攻時能有良好的位置選擇,當球被搶走時,也能以良好的方式去搶回球權。這就是我所追求的位置選擇。而在防守時,必須為了球隊努力奔跑流汗。無法做到這點的球員,我不會讓他上場。如果有球員認為自己優秀到不需要跑動,我會把瓜迪奧拉的電話號碼給他(笑)。

Q、你是建議去曼徹斯特城嗎(笑)。
A、但實際上,放眼全世界,只有一位球員可以不用跑動,那就是萊昂內爾·梅西。換句話說,在東京,所有人都必須跑動。除此之外,即使對手施加高強度逼搶,我也希望球員們不要害怕,要穩健地傳球連接。新潟時期第一年剛開始時,球員們不斷地將球解圍,但到了第二年,他們開始不再解圍,而是控球並傳給隊友。我希望東京的球員能在更短的時間內有所改變。

Q、您似乎看過2021賽季東京的幾場比賽,對於2022賽季,有沒有期待或感興趣的球員呢?
A、我看了很多東京的比賽,但必須親眼見到球員,才能真正了解。首先,我想以白紙的心態來觀察球員。會舉行會議,並與球員們進行明確的溝通。我是喜歡與球員個別交談的類型。如果有不懂的地方,希望他們能來問我,我也想給予建議。我是那種不會拐彎抹角、直言不諱的人,所以有時候可能會讓人聽了不太舒服。不論是年輕球員還是資深球員,我都想把我所想的傳達給他們。

Q、2021賽季的新潟展現了精彩的足球,但最後稍微失速了。您認為原因在哪裡?東京在2019年也度過了精彩的賽季,卻失速錯失冠軍,這對東京來說有什麼可借鏡的教訓嗎?
A、我不清楚東京發生了什麼,但可以說明新潟發生的事。2021賽季超過九成的比賽中,雖然在機會數和射門數上都超過對手,但因為決定力不足而持續丟失積分,我認為這是失速的主要原因。新潟明顯比其他任何球隊都更具攻擊性,但要解釋這樣的球隊為何會有那麼多平局卻很困難。有場比賽射門數是20比3,卻以1-1平手收場。

Q、從對手球隊來看,Peter UTAKA(京都Sanga F.C.)和Lukian(Júbilo磐田)展現了決定力呢。
A、我認為他們為球隊帶來了積分。如果我們能先取得領先,對手就必須得分,這樣我們就更容易取得追加進球。例如,在主場以7-0擊敗東京Verdy的比賽,就是這樣的局面。不過,或許是那場比賽的影響,之後許多球隊開始加強防守了。

Q、東京擁有出色的射手陣容。
A、他們必須再次證明自己具備高超的決定力。因為2022賽季要求在狹小空間中展現決定力。反擊時射門通常有空間,但2022賽季將會有更多壓迫對手的比賽。這樣一來,對方球門前的空間會變得狹窄。能否在這種情況下進球,當然,我對他們抱有很大期待。我也期待年輕球員。日本人傾向於在意年齡,但我不會猶豫使用年輕球員。我尊重資深球員,但場上重要的不是年齡,而是表現。無論是35歲還是15歲,都沒有關係。

Q、久保建英也在16歲時站上了J1的球場。
A、日本有許多充滿才華的年輕球員,因此我也想關注學院的選手。如果有優秀的選手,我希望讓他們在一線隊挑戰。另一方面,外籍球員必須為球隊帶來日本球員無法提供的東西。這對我自己也是一樣。如果作為日本教練只能提供有限的東西,那我就沒有必要帶領這支球隊。此外,我也認為接替我的教練必須是日本人教練。

Q、就是要穩固地建立基礎,對吧?
A、我遲早會離開這個俱樂部、這座城市、這個國家。培育為東京人而存在的俱樂部——FC東京,這是我的使命。在日本,大家都說「目標是奪冠」,這讓我感到驚訝。我不會這麼說。我是個比任何人都討厭輸、非常執著於勝利的人,但我能承諾的是,植入明確的比賽風格,讓球隊具備常年參與冠軍爭奪的實力,並推動俱樂部成長。重視青訓出身的球員,補強高品質的外籍球員,並持續補強適合我比賽風格的球員,讓球隊持續成長。FC東京目前尚未達到J1頂尖經營規模。現今職業足球界並非經營規模不夠大的俱樂部就能輕易常年爭冠的世界。但只要球隊、整個俱樂部持續成長,也能促進經營規模的成長。

Q、除了讓現有球員成長之外,如果俱樂部的經濟實力增強,就能夠獲得更堅實的力量。
A、那是一個需要時間的過程,必須耐心推進。我希望球迷和支持者們能以長遠的眼光來支持我們。希望大家能夠認真觀察球隊追求的是什麼樣的比賽風格,以及球隊展現的是什麼樣的表現。如果持續展現讓大家感到驕傲的比賽,球場上的球迷和支持者人數一定會增加。我認為,球迷和支持者越多,就越能吸引更多贊助商的支持。

Q、如果贊助商增加,收入也會增加,便能補強更高品質的球員。
A、例如川崎Frontale因為擁有明確的比賽風格,才能持續參與冠軍爭奪。我也希望花費2到3年時間,建立這家俱樂部的基礎。以此基礎為根本,讓俱樂部成長為每年都能參與冠軍爭奪的隊伍。這不僅需要球員和球隊,俱樂部各個領域都必須成為專業人士。我認為促進這點也是我的職責。這不只是場上展現的比賽風格,整個俱樂部都必須成長。需要成為優秀的人、作為職業人士,成為優秀的工作者。

Q、最後請對東京的球迷與支持者說幾句話。
A、我認為日本人是彼此尊重的民族。我自己也是重視尊重的人。讓我們一起合作奮戰吧。如果我犯錯,我會道歉,但即使比賽輸了,我也不會道歉。即使全力以赴,也有可能無法贏得比賽。那並不是失敗。任何計畫的成功都需要時間與耐心。在這過程中,我希望大家能團結一致,我會繼續奮戰。我期待與大家見面的那一天!

文/飯尾篤


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