FCTokyo U-18 Entrevista com o técnico Takashi OKUHARA
"No futuro, queremos formar a base principal do time principal com jogadores formados na academia"
Na Copa YBC Levain da J.League, Kojiro YASUDA, que foi promovido da categoria U-18 nesta temporada, foi utilizado, e Yuki KAJIURA também marcou um gol. Além disso, os jogadores registrados na categoria 2, Renta HIGASHI e Naoki KUMATA, também tiveram oportunidades de jogo, e a presença dos formados na academia no time principal tem se destacado mais do que nunca. Desta vez, conversamos com o técnico Takashi OKUHARA, que atuou como chefe de gestão da academia e diretor da academia por cinco anos até a temporada passada, e que assumiu o comando do U-18 neste ano, sobre a situação atual do U-18 nesta temporada, o estado e os desafios da academia, e como os jogadores que saem da academia devem se tornar figuras importantes no FC Tokyo, abordando diversos pontos de vista.
Q, o técnico Okuhara retorna à função de treinador após seis temporadas, desde que comandou o U-15 Fukagawa na temporada de 2016. Qual é a sua impressão sincera ao voltar?
A, trabalhei como diretor geral (Diretor da Academia) por 5 anos, então pude entender profundamente a posição de cada equipe dentro do clube e que o campo é sustentado por várias coisas. Com isso, sinto muito mais fortemente do que antes o quanto o treinador deve assumir a responsabilidade no campo.
Q, o papel do treinador também mudou bastante nesses 6 anos.
A, sim. De fato, a consistência do clube inteiro em alinhar o futebol está mais forte do que quando eu estava em Fukagawa. Enquanto os clubes da J-League começam a mostrar suas próprias cores, acredito que o importante é como posso contribuir para o crescimento individual seguindo a filosofia do clube, e é divertido poder tentar coisas novas.
Q, como o técnico Okuhara, que originalmente usava a camisa 10 no FC Tokyo, acredito que ele entende bem a mentalidade deste clube. Como você se sente em relação ao significado de ser o técnico do time sub-18?
A, acredito que existem coisas a serem herdadas e coisas a serem descartadas. Penso que o significado do que faço está em entender isso e ter a coragem de descartar o que for necessário, ou de se dedicar a algo novo. Também sinto que, embora às vezes seja preciso abrir mão de algo que valorizamos muito dependendo da situação, é justamente por conhecer a história desde o começo que consigo fazer isso.
Q, a equipe U-18 está tendo um início muito promissor na Premier League nesta temporada. Como você avalia o desempenho nas primeiras partidas?
A, naturalmente buscamos resultados, mas o mais importante é o quanto conseguimos promover mudanças nos jogadores, e queremos que isso seja demonstrado no campo. Desde janeiro, temos trabalhado em várias coisas. Nesse processo, também conversamos com os jogadores dizendo "Vamos recuperar um U-18 forte", pois eles viram na época de suas categorias de base e U-15, quando os jogadores que estão no topo agora brilhavam e o U-18 conquistava o título da Premier League, e eles entraram inspirados por isso. Nos últimos anos, essa situação mudou, e eles estão tentando recuperar isso, além de tornar a equipe, como a categoria mais alta da academia, um time admirado pelos jogadores do U-15 e da escola. Acho que os jogadores estão se saindo muito bem.
Q, como diretor que se tornou treinador, houve alguma mudança na abordagem em relação aos jogadores da categoria de ensino médio?
A, quando eu observava de uma posição mais distante, tinha ideais do tipo "se fizermos assim seria melhor", mas há dificuldades ao se envolver diretamente. No entanto, honestamente, eu pensava que seria difícil melhorar aspectos técnicos na categoria de base e que mudanças na parte mental levariam tempo, mas ao me envolver com os jogadores, sinto que as mudanças estão acontecendo mais do que eu esperava.
Q, especificamente, quais partes começaram a mudar?
A, o treinador Albert PUIG ORTONEDA diz que é um "futebol que ama a bola", e se queremos "aumentar a posse de bola", é necessário adquirir as habilidades técnicas que sustentam isso. Quando eu observava de fora no ano passado, tinha a sensação de "até que nível podemos chegar com o treinamento técnico?", mas sinto que "se realmente construirmos cuidadosamente, mesmo nesta faixa etária é totalmente possível adquirir as habilidades necessárias para se tornar profissional".
＜Gol marcado pelo jogador Kumada após a conexão a partir do goleiro＞
Q, a propósito, o U-18 deste ano está animado, não é?
A, o que eu disse no começo foi: "É correto jogar futebol com energia" e "Não é bom ficar na defensiva ou tentar parecer legal e descolado". Então, comecei pelo ponto de "É um esporte coletivo, então vamos cooperar com os companheiros". Para melhorar aquela parte em que os jogadores queriam se destacar, mas eram sufocados pelo ambiente ao redor, começamos com "Vamos falar alto" e "Vamos cumprimentar uns aos outros".
Q, atualmente 7 jogadores sub-18 estão registrados como categoria 2 na equipe principal. Na Copa Levain, Renta HIGASHI e Naoki KUMATA também participaram das partidas, mas como está a integração atual entre a equipe principal e a academia?
A, quando o técnico Albert PUIG ORTONEDA chegou, sendo um treinador estrangeiro, havia certa apreensão em relação à comunicação, mas ele primeiro chamou os jogadores para o acampamento e, como valoriza muito a academia, tem compartilhado várias coisas conosco. Especificamente, fizemos uma reunião com Takayoshi AMMA (técnico principal), Hiroyuki SHIRAI (técnico individual), eu e Higashi, comparando os vídeos da participação do Higashi na Copa Levain e na Premier League do U-18. Há algumas diferenças na forma de defender entre o U-18 e o time principal, e eu mesmo pude aprender com isso. Temos uma colaboração tão próxima que não só os jogadores, mas também a equipe do U-18 está aprendendo várias coisas e crescendo.
Q, como você se sente em relação ao estímulo que os jogadores que realmente participaram das atividades da equipe principal recebem?
A, essa parte também é complicada, melhora por um momento (risos), mas por outro lado, também surge um mal-entendido, e eu penso, "Ah, ele está perdendo a humildade". Mesmo assim, isso é algo que podemos usar como estímulo. Os jogadores jovens ficam emocionalmente abalados de várias maneiras, então nosso trabalho é justamente explorar isso (risos).
Q, é divertido trabalhar nisso (risos).
A, é verdade. Eles ficam arrogantes rapidamente (risos).
Q, você fala para os jogadores da academia atual sobre o crescimento pessoal dos jogadores que subiram da academia para o time principal?
A, falamos sobre "esse tipo de jogador teve esse tipo de abordagem" ou "esse jogador não é apenas habilidoso, mas também tem essa personalidade". Quando mencionamos nomes específicos, ao participar dos treinos do time principal, eles se tornam mais próximos, e como eu mesmo me envolvi com vários jogadores, posso falar sobre como esse jogador se comportava aos 15 anos, aos 18 anos.
Q, o jogador Sodai HASUKAWA, que está no topo, também parece ter aberto seu caminho no profissionalismo devido à sua excelência no aspecto humano.
A, a grandiosidade é realmente a sua força. Ele também só teve oportunidades de jogo quando estava no U-15 Fukagawa, já no terceiro ano, e foi a mesma situação no U-18 e na Universidade Meiji. No entanto, ele demonstra que, se você humildemente acumular várias coisas, poderá conquistar algo no final daquela categoria. Falando de Tóquio, dentro da mentalidade herdada de pessoas como Kazunori YOSHIMOTO (scout), Souta e Shuto OKANIWA têm realizado atividades próximas a essa herança, então na época eu pensava "será que isso está certo?", mas considerando que eles agora estão um pouco "emperrados" no topo, talvez ainda não tenha sido suficiente, e estou pensando em como podemos aplicar um pouco disso no campo atual. Já entendemos que, se não avançarmos além do que sentíamos ser o limite deles na época, será bastante difícil para jogadores recém-saídos do ensino médio ou da universidade se tornarem membros centrais do time principal. Embora o número de jogadores da academia que sobem para o time principal esteja aumentando, poucos se tornam jogadores da seleção ou vão para o exterior, então acredito que precisamos enfrentar esse desafio.
Q, na recente partida da Copa Levain contra o Júbilo Iwata, 9 dos membros eram originários da academia. Qual é a imagem que o técnico Okuhara tem sobre a posição que eles devem ocupar daqui para frente na equipe principal?
A, uma das questões é o custo. Para continuar competindo no topo da J1, ao pensar em onde investir o orçamento, é claro que gastamos dinheiro nos jogadores principais, incluindo os estrangeiros, mas na parte de apoio, queremos consolidar os jogadores que entrarão como titulares ou reservas com atletas da academia. Acredito que já temos talentos suficientes para isso, e sentimos que essa é uma área que devemos cuidar. Outra questão é como criar o ambiente de treino ao longo do ano, especialmente no centro de treinamento de Kodaira, onde várias coisas acontecem dependendo dos resultados. Seja em uma sequência de derrotas ou vitórias, mesmo em situações difíceis, criar um ambiente onde o treino funcione bem é, para mim, uma missão dos jogadores da academia, algo que tenho pensado bastante ultimamente.
Q, houve algum motivo que o levou a pensar assim?
A, ao relembrar a qualidade dos treinos na época em que havia poucos jogadores na academia, mesmo nos treinos em que os resultados não eram bons, só pelo fato de ter o Sr. Yoshimoto presente, o ambiente nunca caía abaixo de um nível mínimo. Acho que é muito importante formar jogadores da academia que possam fazer isso. Eu também já passei pela equipe principal, então sei que há momentos difíceis e que às vezes o ambiente não melhora, mas acredito que é realmente importante que os jogadores que sobem da academia consigam dar esse último esforço nessas horas.
Q, o Sr. Yoshimoto é incrível.
A, Higashi tem tido a oportunidade de aumentar intencionalmente suas conversas com o Sr. Yoshimoto. Ainda há muitas partes que são apenas "aparência", mas sinto que ele está começando a entender pouco a pouco o verdadeiro amor pelo clube e a verdadeira humildade.
Q, a propósito, o técnico Okuhara também chama de "Sr. Yoshimoto", né? (risos).
A, sim. Como já ocupei cargos de gestão, trato todos com o sufixo “-san” no ambiente de trabalho, incluindo a equipe técnica (risos)
Texto por Masashi Tsuchiya (escritor de futebol)
