Os especialistas que fazem parte do FC Tokyo lutam diariamente ao lado dos jogadores, dentro e fora do campo, usando toda a sua sabedoria. Ao lançar luz sobre aqueles que nunca recebem os aplausos vibrantes do estádio, surge a imagem deles suando com orgulho pelo trabalho que realizam.
Uma série que se aprofunda no trabalho da equipe que apoia o time nos bastidores, chamada 'O Estilo dos Bastidores'. A primeira edição é sobre a 'Equipe de Analistas de Dados'. Quando perguntamos a Hiroaki FUJI, chefe de análise que lidera essa equipe, sobre o conteúdo do trabalho, ele respondeu com estas palavras.
“Analisamos principalmente a situação atual da equipe a partir dos dados do time principal. Claro que nosso trabalho não é apenas para a vitória da equipe, mas também para fortalecer continuamente o time. Damos suporte não só ao time principal, mas também ao departamento de fortalecimento, físico e médico, e estamos envolvidos no desenvolvimento dos jogadores. Nosso trabalho abrange diversas áreas e fazemos muitas coisas diferentes.”
Como essas palavras indicam, o trabalho deles é bastante diversificado. Eles acompanham constantemente os treinos do time principal. Yuki SHIROZU, que também atua como intérprete, não apenas traduz palavras, mas também desempenha o papel de traduzir dados. O dia a dia dele começa com a filmagem das cenas de treino usando drones e câmeras fixas. Outro membro, Keito Asahara, é responsável pela gestão do GPS, encarregado de medir dados como a distância percorrida nos treinos gerais e nos treinos extras. Fujihiro, que está na posição de gerenciar esses membros, fica responsável pela filmagem dos treinos dos goleiros durante as sessões de treino.
Quando o treino termina, Shiramizu volta para o clube e começa a editar as imagens gravadas para fazer o upload em um site de compartilhamento de vídeos, permitindo que jogadores e equipe possam assistir a qualquer momento. Asahara edita os dados de rastreamento do GPS para que os treinadores físicos possam visualizá-los, classificando-os por posição e por jogadores em reabilitação, e faz o upload desses dados diariamente. Eles terminam esse trabalho até o início da tarde e, em seguida, os dados exportados são utilizados por cada grupo.
"Os dados do GPS são gerenciados e utilizados principalmente pelo grupo de desempenho. Além disso, usamos o aplicativo de gerenciamento de dados de fadiga criado por Asahara para combinar os valores subjetivos inseridos pelos jogadores com esses dados e os números de quanto correram em jogos e treinos, para verificar se não estão em risco de excesso de trabalho."
Este é um exemplo de como a visualização dos dados possibilita uma abordagem científica para prevenir antecipadamente afastamentos causados por condições físicas ruins. Existem várias formas de operacionalizar isso, e todos os dados são centralizados para facilitar o uso por parte dos especialistas de cada área.
"Os registros médicos são formatados desde o time principal até as categorias de base. Eles inserem esses dados, e usamos essas informações para ajustar a intensidade dos treinos conforme necessário. O histórico de lesões também é transformado em dados, que são utilizados para revisitar e analisar por que houve um aumento em certos tipos de lesões naquele período."
Além disso, os dados de cada jogo são consolidados em uma única tela, permitindo que sejam sempre visualizados em uma lista. Também é elaborado um relatório a cada rodada para que se possa entender a posição geral na liga.
"Quanto aos dados das partidas, utilizamos os dados de cada jogo individualmente, e também disponibilizamos em um painel todas as tendências dos times adversários para que o treinador e os técnicos possam usar essas informações. Eu sou o responsável por consolidar os dados a cada rodada, analisando a posição do FC Tokyo entre as 20 equipes, e também pela criação dos relatórios para confirmar nossa colocação."
Ao visualizar os dados, também é possível criar um fluxo suave de comunicação para a melhoria dos problemas, mantendo uma visão objetiva. Isso apoia a equipe na construção lógica, sem depender apenas da intuição, ao fundamentar com dados as tendências táticas dos adversários e a probabilidade de sucesso do modelo de jogo da própria equipe.
"Ao visualizar os dados, por exemplo, na equipe principal, plotamos se conseguimos realizar o que queríamos em determinada rodada e partida, e transformamos em indicadores se não conseguimos atacar nem defender, se conseguimos fazer ambos ou apenas um dos dois. Relembramos cada jogo e, normalmente, conversamos olhando os dados de forma objetiva, dizendo: 'Na última temporada, tivemos um pouco mais de jogos em que não conseguimos desempenhar bem, mas na Meiji Yasuda J1 Century Vision League, tivemos muitos jogos assim, não é?'"
Dados passados também servem como referência para determinar a melhor escolha em situações específicas. Parece que houve um exemplo disso durante o período de pré-temporada para a nova temporada. O técnico Rikizo MATSUHASHI mencionou que "este é um ponto que sentimos ser um desafio", e recentemente houve casos em que esses dados, quantificados e apresentados em reuniões, foram mostrados aos jogadores para serem incorporados nos treinos. Antecipar essas necessidades e sempre preparar os dados solicitados é também um trabalho importante.
"Em vez de simplesmente entregar dados de forma genérica dizendo 'temos esses dados aqui', às vezes ofereço os dados perguntando durante a conversa o que é necessário e dizendo 'criei alguns dados que podem ser úteis para isso, quer dar uma olhada?'. Eu mesmo não sou do tipo que diz que tem dados para tudo e qualquer coisa."
Como tornar uma enorme quantidade de dados mais fáceis de manusear e visualizar? Por trás dessa postura de antecipar as necessidades do campo, havia a "sensação de urgência em relação aos dados" que Fujii sentia.
"Os tipos de dados usados pelo treinador físico, pela equipe técnica e pelo departamento de fortalecimento são um pouco diferentes, assim como as formas de visualizá-los. Por exemplo, o treinador físico precisa analisar os dados enquanto realiza seu próprio trabalho, e o responsável pelo fortalecimento também precisa analisar qual jogador, A ou B, é melhor enquanto lida com várias outras tarefas. Por isso, acredito que estamos aqui para tornar isso mais fácil de usar e para facilitar a aplicação desses dados."
E Fujii disse que o acúmulo de dados é "extremamente importante", continuando a falar.
"É um assunto um pouco mais amplo, mas eu também venho da área de analistas de campo, então tenho experiência em analisar os adversários das partidas à minha frente. Quando a pessoa responsável por esse papel se transfere, as informações acumuladas até então desaparecem. Eu mesmo senti isso, e quando saí do campo e trabalhei no Data Stadium apoiando vários clubes, vi a realidade de que, a cada troca de analista, mesmo que bons esforços tivessem sido feitos, os dados não permaneciam no clube."
Em um clube de futebol, os dados acumulados pelos analistas tornam-se um ativo valioso que pode influenciar o futuro do clube. Ao armazenar objetivamente informações numéricas sobre partidas passadas, histórico de treinamentos e dados de scouting, é possível otimizar táticas, prevenir lesões e até realizar avaliações precisas do valor dos jogadores. Essas coisas acabam se tornando patrimônio do clube.
"Atualmente, quero gerenciar e utilizar os dados neste clube de forma que não dependa de pessoas específicas, e quero fazer isso completamente. E ao obter resultados, espero que outros clubes também sintam que precisam fazer o mesmo, e que o futebol japonês como um todo comece a focar nessas áreas. Para mim, é essa visão que guia meu trabalho diário."
Por isso, a visão de Fujii também alcança um futuro não tão distante.
"Por exemplo, clubes como o Vissel Kobe e o FC Machida Zelvia, patrocinados por empresas de TI, já começaram iniciativas que incluem o desenvolvimento de sistemas próprios. No entanto, o FC Tokyo possui uma força esmagadoramente diferente desses dois clubes. Essa força é a história e o desempenho impressionante de ter produzido continuamente muitos jogadores a partir da academia. Com essas informações e acúmulos, já possuímos conhecimentos que outros clubes japoneses não têm. Se conseguirmos aproveitar isso, poderemos produzir jogadores ainda melhores com maior consistência. Atualmente, estamos aumentando o número de olheiros para a categoria U-12 e também estamos focando nesses aspectos, e como um roteiro futuro, temos a imagem de querer apoiar esses jovens juntos com eles."
Já começou a expansão vertical e horizontal também no campo de descoberta e desenvolvimento de jogadores.
"Estamos atualmente no estágio de desenvolvimento, junto com os engenheiros da MIXI, Inc., para transformar o histórico de informações de scout dos olheiros em um banco de dados e explorar formas de utilizá-lo melhor. Atualmente, a revisão dos três times da nossa academia é feita em ciclos de seis semanas. Por exemplo, nos primeiros e segundos períodos de cada ciclo, coletamos dados sobre as mudanças ocorridas na equipe, que são analisados por Egashira (Tsukasa), analista de desenvolvimento da seção de formação, e fornecemos feedback. Utilizamos os dados considerando cuidadosamente se estão alinhados ao modelo de jogo. Por exemplo, se no primeiro período tentamos implementar algo que planejávamos, mas no torneio de verão do segundo período priorizamos a vitória adotando uma postura mais defensiva e contra-ataques, visualizamos esses dados para entender se isso realmente representa o nosso estilo de futebol, mesmo em aspectos subjetivos. Na academia, os dados são usados como material para uma comunicação objetiva e bem fundamentada."
Essas iniciativas devem ajudar a quantificar e visualizar o 'modelo de jogo' que a equipe principal busca, criando uma linguagem comum para compartilhar as mesmas táticas e critérios de avaliação em toda a academia.
Shiramizu, que às vezes atua como intérprete de Alexander SCHOLZ, revela que há "dois grandes motivos" que dão sentido ao seu trabalho.
"O primeiro é como analista de dados. O uso de dados em clubes de futebol ainda é um campo cheio de incógnitas, e acredito que não são muitos os clubes que conseguem utilizá-los de forma eficaz. Acho que poder desafiar essa área tem um grande significado."
Além disso, como intérprete, Shiramizu diz: "Sou responsável pela interpretação para jogadores e clubes estrangeiros. Esse é um ambiente único do FC Tokyo. Estar envolvido em um trabalho mais global é uma grande motivação." Em seu rosto, transparece a satisfação de poder estar ao lado da bola rolando.
"Eu tinha o objetivo e o sonho de trabalhar com futebol no futuro, e agora que isso se tornou realidade e posso viver uma vida em contato com o futebol, sinto que cada dia é prazeroso. Cada jogo, os fins de semana relacionados à J-League, que acompanho há muito tempo, são realmente gratificantes."
Por outro lado, Asahara, que passa os dias encarando uma enorme quantidade de números, às vezes se depara com momentos em que sente: "Fico feliz por estar fazendo isso".
"Como analista de dados, me esforço para organizar os dados de forma clara e fácil de entender, para quando forem solicitados, abrangendo várias áreas de fortalecimento, equipe médica, equipe técnica e também a academia. Considero que ainda estou em fase de crescimento, então ouvir das pessoas de cada área que os dados estavam fáceis de entender é uma grande motivação. Também me preparo para poder responder imediatamente quando os jogadores solicitam dados. Quando consigo fazer isso e ouço palavras de agradecimento, fico realmente feliz."
A profundidade do mundo em que mergulhei ainda não tem fundo à vista. Por isso, a curiosidade intelectual de Asahara continua sendo estimulada diariamente.
"No campo da análise de dados, com a IA evoluindo dia a dia, é interessante e prazeroso poder realizar análises de ponta enquanto atualizo meus conhecimentos e aprendizados."
Fuji não é diferente dos jovens analistas. Ele expressa que o momento em que encontra a diversão neste trabalho é simples: "Acho que o que me motiva é quando me dizem 'obrigado' pelo que fiz." O avanço da tecnologia não para. Mas, no final, o que importa é o quanto conseguimos enfrentar de forma intensa e dedicada com os jogadores e a equipe técnica.
"Na parte da análise, às vezes me pedem para apresentar certos dados ou organizar determinados materiais, e quando faço isso rapidamente, recebo um 'obrigado'. Também acontece de, dentro do time, quando observo algo de fora e sugiro que poderia ser assim ou assado, recebo um 'obrigado'. É simples, mas é assim que eu me sinto."
O trabalho de escritório deles, que lidam com tecnologia de ponta e big data, deve causar tensão nos ombros e cansaço nos olhos. Mesmo assim, de repente, pensar "meus ombros ficaram mais leves, vou me esforçar novamente amanhã" pode ser resultado dessas breves trocas de palavras descontraídas em um canto do campo ou na casa do clube.
(Sem títulos honoríficos no texto)
Texto por Kohei Baba (escritor freelancer)
Fotos por Kenichi Arai
